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Competências estimuladas
O que os profissionais não aprendem na escola? O comportamento apropriado diante de situações reais.
Grupos de competências estimuladas
Estruturação de Problemas
Estruturação de Problemas
Estruturação de Problemas
- Capacidade analítica
- Identificação de questões éticas e de compliance
- Utilização racional de recursos ambientais
- Promoção da diversidade
Solução de problemas
Estruturação de Problemas
Estruturação de Problemas
- Tomada de decisão com critérios conflitantes
- Tomada de decisão envolvendo incertezas e preferências
- Adaptabilidade e criatividade
Atuação individual
Atuação individual
Atuação individual
- Auto aprendizagem
- Proatividade e iniciativa
- Liderança e influência social
- Resiliência
Atuação coletiva
Atuação individual
Atuação individual
- Trabalho em equipe
- Capacidade de comunicação
- Capacidade de negociação
- Inteligência emocional & Empatia
Base teórica do framework
SEB Skills Lab
Occupational Information Network*
WEF Future of Work
University of Illinois
Social-Emotional-Behavioral-Skills Lab
WEF Future of Work
Occupational Information Network*
WEF Future of Work
World Economic Forum
Future of Work: new work models
Occupational Information Network*
Occupational Information Network*
Occupational Information Network*
O*NET Resource Center
* Maior base de dados de informações sobre ocupações do mundo